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経営側、負担増を懸念 同一労働同一賃金、賞与に影響大

http://www.asahi.com/articles/ASJDN51Y8JDNULFA028.html

経営側としては、人件費というのは経費の何物でもなく

一番の経費とさえ言われているようですが、会社の考え方ひとつで

変わるのではないかと思います。

経費ととるか、将来の財産ととるか。

普通の経営者は経費としか考えられないんでしょう。

ただ、

同一労働同一賃金が前提であるはずなのに、

賃金格差があるということ自体が

差別と言われた時、どう言い訳しますか?

 

確かに難しい問題ではあるかと思いますが、非正規雇用ということ

自体を改めて考え直す必要があるのではないかと思います。

何でもかんでも会社の都合ばかりが優先されては

長い目で見て会社にとってどちらが良いのかを考えてみる

必要があるのではないかと。

辞めないで新入社員=離職防止あの手この手-社長が家庭訪問、交換日記も

http://www.jiji.com/jc/zc?k=201505/2015050200176&g=eco

やり方はその会社それぞれなので、
とやかく言うことはないのですが、
社長が会社を経営するに当たり、
努力している姿は、評価すべきでは
ないでしょうか。

会社の環境を整え、社員に気持ちよく
働いてもらうにはどうしたらよいかを
考え、行動することは、社長なら
当たり前なのかもしれませんが、
その当たり前を怠り、私利私欲、
公私混同も甚だしい社長や
その身内を少なからず知っているだけに
爪の垢でも煎じて飲ませてやりたい、
そんな気分です。